At springe til næste s-kurve
En s-kurve udtrykker en udvikling, hvor man i starten har svært ved at sikre resultater. Holder man ved sker der på et tidspunkt et gennembrud, hvorefter resultaterne tordner i vejret. Herefter opstår problemet; væksten aftager selvom resultaterne stadig er stabile. Mange har i bestræbelserne på at sikre resultater, anlagt et for kortsigtet fokus på den nuværende s-kurve, men der er flere og højere liggende s-kurver. Springet til disse s-kurver er det primære fokus for high performere og dermed også for styrkebaserede ledere.
Styrkebaseret ledelse er relevant på såvel kort sigt, men også lang sigt ift. springet til den næste s-kurve. Når vi mennesker skal springe til den næste kurve, har vi brug for styrke. Derfor skaber den styrkebaseret leder rammerne for at springet til næste s-kurve sker med styrke og ikke frygt. Det opnår den styrkebaserede leder ikke ved den årlige MUS, men derimod med hyppige små dialoger, hvor vedkommende bliver klogere på, hvad der giver medarbejderne styrke og gør dem i stand til at tage springet til den næste s-kurve.
Spørgsmål vi ofte stilles:
For dem øverst på s-kurven, skal du huske at de befinder sig i bunden af deres næste s-kurve – derfor gælder det samme for dem, som ovenfor. De skal have troen på at et reelt spring er muligt.
Ikke kun én s-kurve, men flere s-kurver
Siden 1960’erne har man brugt s-kurver til at udtrykke udvikling. Her handler det om udviklingen af resultater. I bogen “Jumping the s-curve” præsenterer Paul Nunes og Tim Breene forskning, der viser hvorfor langsigtede resultater kommer ved ikke kun at fokusere på ens nuværende s-kurve, men også de kommende.
Bog: Jumping the s-curve
Artikel: Reinventing Performance Management
Bogen der går i dybden på s-kurver, dynamikken bag dem og hvordan springet mellem s-kurver kan finde sted.
Artikel om styrkebaseret performance management og ditto samtaler baseret på erfaringer fra Marcus Buckingham Ashley Goodall i bl.a. Deloitte.
GRATIS E-BOG
- Send en mail til marianne@gnist.com for at modtage den gratis e-bog.